三一集團旗下中陽公司正式啟動CAXA DNC（分布式數控）項目，標志著三一集團在深化智能制造、加速“燈塔工廠”體系建設的道路上邁出了堅實而關鍵的一步。此舉不僅是中陽公司自身生產管理數字化、網絡化升級的重要里程碑，更是三一集團整體智造戰略落地的重要一環，旨在通過核心工業軟件的集成應用，打造透明、高效、精益的現代化生產模式。
項目核心：CAXA DNC系統賦能生產底層網絡
CAXA DNC系統是連接數控機床等底層設備與上層管理系統的“神經中樞”。本次項目啟動，核心目標在于實現對中陽公司車間內大量數控設備的集中聯網、程序統一管理與高效傳輸。通過構建穩定可靠的設備物聯網，該系統將徹底改變以往數控程序依靠U盤手動拷貝、版本管理混亂、設備狀態不透明的傳統作業模式。
項目實施后，技術人員可在辦公室直接將加工程序下發至指定機床，大幅縮短程序準備時間；同時實現程序版本的集中管控與追溯，確保加工代碼的準確性與唯一性，從源頭上保障產品質量。設備運行數據、加工狀態、報警信息等得以實時采集與可視化，為生產調度、設備維護和效能分析提供精準數據支撐。
戰略對接：精準助力集團“燈塔工廠”藍圖
“燈塔工廠”由世界經濟論壇評選，代表全球制造業智能制造和數字化的最高水平。三一集團早已將打造世界級“燈塔工廠”作為其引領行業變革的核心戰略。此次中陽公司CAXA DNC項目的啟動，正是對這一集團級戰略的積極響應與具體實踐。
“燈塔工廠”的建設離不開底層數據的貫通與生產過程的數字化。DNC項目正是打通“設備層”與“信息層”的關鍵橋梁。它所構建的數字化生產網絡，是實現生產過程可視化、柔性化、智能化的基礎。通過本次項目，中陽公司將率先夯實車間的數字化底座，其成功經驗與數據標準未來可快速復制到集團其他制造單元，加速整個三一制造體系向“燈塔工廠”標準看齊與靠攏。
預期效益：推動精益生產與卓越運營
該項目預計將為三一中陽帶來多維度、可量化的顯著提升：
- 生產效率提升：程序傳輸效率提升70%以上，設備有效利用率（OEE）得到顯著優化，非加工等待時間大幅減少。
- 質量管控強化：實現加工過程的標準化與程序閉環管理，減少因程序錯誤導致的質量問題，提升產品一致性。
- 管理成本降低：減少紙質文檔依賴，降低人工傳輸程序的風險與成本，實現無紙化車間管理。
- 決策科學化：基于實時、準確的設備數據，管理層能夠做出更科學的生產排產、維護保養和產能規劃決策。
- 知識資產沉淀：所有數控程序得到安全歸檔與管理，形成企業寶貴的數字資產，便于傳承與優化。
展望未來：持續深化數字化融合
CAXA DNC項目的啟動只是一個開端。據悉，三一中陽已將該項目視為其智能制造規劃的起點，未來計劃在此基礎上，進一步集成MES（制造執行系統）、ERP（企業資源計劃）等上層管理系統，構建從訂單到交付的全程數字化價值鏈。
此次合作也體現了三一集團與國內優秀工業軟件供應商攜手共進，以自主可控的數字化解決方案推動制造業升級的決心。隨著項目的深入推進，三一集團“燈塔工廠”的建設將獲得更強勁的底層數據驅動力，不僅為中陽公司，也將為整個三一集團在全球高端裝備制造領域保持領先競爭力奠定堅實的基礎。一個更加智能、透明、高效的三一智造新圖景，正由此徐徐展開。
